監督機構協同多單位討論社區電商平台涉傳，銷售的機遇在哪兒？

　　最近，“公銷社”因涉嫌傳銷而被罰沒款超1647萬餘元，社區電商平台服務平台涉傳問題再度變成社會輿論聚焦點。

　　監督機構近日也協同主流媒體、領域權威專家、專家學者在深圳市舉辦了社區電商平台涉傳問題討論會，就社區電商平台行業的涉傳問題開展了探討。大會討論了創建社區電商平台涉嫌傳銷個人行為監管體製方法，並對於社區電商平台服務平台管控、公司合規經營、消費者權利維護、涉傳法律規範等關鍵問題，我國市場監管局質監總局價錢監管定期檢查不正當競爭法局禁傳處等機構都刊登了建議。

　　社區電商平台領域不僅大轉變期這麽簡單

　　可以看出，在社區電商平台管控行業的嚴格標準，銷售市場關注度逐漸降低，社區電商平台跑道的關注度已不如從前。怎樣評定運營模式自身具有的法規和市場風險，怎樣真真正正激光切割開傳銷組織的行為，是社區電商平台公司一直難以釋懷的問題，也是一定要麵臨的問題，這不但是對管控的交待，也是對消費者的交待。

　　應對一係列的風險性，早在2022年之際，社區電商平台網站的停工潮就沒終止。今年初迄今，小米手機、京東商城、騰訊官方等集團旗下的社區電商平台服務平台有品有魚、東小店、雛鵝拚拚陸續宣告停業整頓，全部領域好像生靈塗炭。小C注意到，這批停業整頓的社區電商平台服務平台，基本上都問世於2019-2020年間。換言之，他們生存的時間段都僅有不上三年，莫不令人遺憾。

　　頂著互聯網大佬環境的大型廠都陸續暫停上市，社區電商平台領域進到轉變期顯而易見，社區電商平台服務平台更必須的是尋找合適的新的發展模式，在管控大環境的影響下，適者生存已經讓大部分服務平台難以為繼，社區電商平台要麵臨的不僅大轉變這麽簡單。

　　社區電商平台轉型發展的方位在哪兒？銷售的機遇在哪兒？

　　方式的轉換與自主創新可能是社區電商平台發展趨勢的新出題，社區電商平台網站的發展趨勢底線很顯著，包含發展趨勢工作人員的等級總數、本身個人行為的非法行為、商品的價格是不是合理化、產品品質能否達標等。嚐試找尋更強的發展方向的探尋中，社區電商平台嚐試轉型發展私域電商，致力於借助自身服務平台和手機微信的私域流量綠色生態而存有，但隻需配有客戶分級製，也很容易“變味兒”，很有可能或是無法避開涉傳風險性。

　　那麼，銷售與社區電商平台的結合是否有途徑和方式可以發掘？小C從四個層麵簡易進行了思索。

　　第一， 從商業服務核心理念上的結合。

　　以顧客為行為主體做設計方案的運營模式為銷售和社區電商平台的結合給予了基本，銷售必須把以代理商為關鍵的權益邏輯思維，和社區電商平台以顧客為關鍵的經營管理理念有一定的交匯處，重歸顧客的與此同時尋找撬起經營人的感興趣點，進而相擁銷售市場。

　　第二， 商品方麵的結合。

　　銷售要參照社區電商平台爆款的邏輯思維，但基本是顧客的需要點，這也是社區電商平台先前字字誅心的春風得意之處。直銷企業試圖打造出頂尖級的商品，這構思並沒有錯，但假如迅速吸收顧客的眼光，這也是可以結合和參考的商品突破口。

　　第三， 激勵機製上的結合。

　　提到規章製度免不了繞回涉傳問題，怎樣避開底線，二者都必須從頂端和底端2個角度開展思索，激勵計劃要合規管理的標準下，怎樣讓高層盈利和最底層盈利合理均衡，雙重激話激勵機製的框架剪力牆，才可以撬起和維持銷售市場的活動性。

　　第四， 多樣化的顛覆式創新專用工具上的結合。

　　社區電商平台的活躍性，在於對互聯網技術新興科技的充分利用，充足精準推送交易人群，控製成本，提高工作效率。這恰好是銷售必須參考之處，怎麽讓銷售從業人員和社區電商平台從業人員在係統軟件機構，模板支撐體係上可以互相顛覆式創新，也許可以給社區電商平台轉型發展，及其銷售產業結構升級插推新的模塊羽翼。

　　直銷業從社區電商平台轉型發展的浪潮中，一定得到大量的是工作經驗和收益，社區電商平台尋找新發展的中途在直銷業中也徹底可以感悟到私域流量黏性的精粹，二者互相的參考結合也一定是將來分別領域迭代升級的發展趨勢之一。