艾多美苛刻打磨拋光商品隻求讓更多的人迷上艾多美

　　公司文化的優劣針對一個公司的運營影響非常大，好的公司文化可以帶領公司精英團隊走對的線路，在發展中一直走在合理的配電線路上。在艾多美恰當的發展趨勢路線便是，讓艾多美顧客喜愛上艾多美的商品產生選購，假如要實現這一點，就必須艾多美的商品最先可以保證讓用戶喜愛，與此同時對艾多美的牌子造成信任。

　　在艾多美產品生產製造核心理念中，有一個大家精典的核心理念，這一定義看起來分歧，但事實上卻一點也不分歧，大家是大家的價錢，而精典則是高質量的商品，含意就是說要讓顧客自始至終以平民化的價錢體驗到艾多美的高質量商品。但是要達到那樣也是必須公司耗費很多活力在商品的製造裏麵的。

　　因此，艾多美在商品的製造商從根源下手，與出產地的高品質經銷商創建基本，憑著數年來的跨境電子商務項目的運營，艾多美與世界各地區的經銷商創建了較好的合作關係。在商品的原料采購層麵可以取得出產地的優惠價，既保障了企業產品的便宜價錢另外也確保了原材料具備出產地商品的優秀品格。

　　艾多美在自己設備的生產過程中，為了更好地降低縮小成本費，讓用戶享有大眾價格，艾多美還嚴控包裝的成本費，降低包裝過多的狀況，進而真真正正降低了包裝成本費，讓用戶的錢全都花產品上，並非包裝上。

　　商品歸屬於大家精典，顧客想購買但還是要處理一個難題，那便是對企業品牌的信任難題，一直以來這也是困惑許多知名品牌商戶的一大難點。

　　艾多美卻在顧客心中中，持續保持著優良的牌子用戶評價。艾多美的企業形象維護保養得好是以一線員工開始做起的。

　　在信任艾多美層麵，艾多美的公司文化規定艾多美的一線工作員肯定不允許做出一切毀壞艾多美企業形象和公司權益的事兒。

　　艾多美的代理商做為艾多美的銷售市場一線，她們直接接觸顧客，針對它們的行為準則，是讓艾多美讓更多客戶喜愛和信任的基本，因而艾多美對自身的代理商，規定十分嚴苛，務必要代理商與自身的核心理念一直。

　　艾多美針對直接接觸顧客的代理商采用嚴苛的管理方法。在艾多美對代理商的監管中，自始至終注重的一條運營標準是不能誇大其詞宣傳策劃，特別是在嚴禁代理商對顧客開展一切應允。有一些代理商為了更好地個人利益，應允顧客，最後達不上用戶的規定，事實上危害的是艾多美的企業形象。艾多美十分清晰這一點。

　　以前也有一些代理商是懷著投資的念頭來的，可是這些人都無一例外地興高采烈地來，意興闌珊地走。這是由於艾多美要留下的代理商務必跟艾多美的企業文化核心理念互相認可。而艾多美的觀念便是要讓顧客由於真真正正地鍾愛商品而選購而不是其他。

　　而顧客選購一個知名品牌的設備的一個前提條件便是喜愛這款商品，次之對知名品牌形成信賴，僅有如此才能夠最後促使顧客的選購。在艾多美的諸多vip會員中有92%的人是顧客，僅有8%的人事部門為了更好地工作而成的經營人。不言而喻，艾多美的顧客占比大量，這表明艾多美產品被越來越多人喜愛，知名品牌也為大量人所信任。