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麵對這個快速變化的世界,大多數成功企業的都具有共同的特質,那就是他們擅於發現並抓住機遇,並有審時度勢的眼光和隨時麵對挑戰的信心與勇氣。他們用事實證明,隻有運籌帷幄方能決勝千裏!⠀
曆經商海33年,堅守到今天,隆力奇是為數不多的本土日化知名品牌,以堅持不懈地創新,造就了一個行業的成功典範,演繹了一個企業的傳奇。
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力成一帶一路標杆企業
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成立於1986年的隆力奇發端於蘇南小鎮,是中國民族日化企業。上個世紀90年代初,隆力奇的蛇類製品就出口東南亞和歐美市場,經營出口業務。從2010年開始,隆力奇開啟國際化進程。2012,隆力奇年設立了第一家海外分公司,之後陸續在東南亞、非洲、歐洲等開設分公司。2013年,隆力奇積極響應“一帶一路”倡議,加速布局海外市場。
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隆力奇應用海外資本,成立合資公司,整合當地資源,快速拓展國際市場,搶占先機,學習並運用國外先進的管理技術、科研技術,產品具有巨大的市場競爭力,得到了當地消費者的青睞,促進了隆力奇國際市場的迅猛發展,成為了布局“一帶一路”的標杆企業。
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隨著中國“一帶一路”的實施和推進,為中國企業“走出去”創造出了難得的曆史機遇。中國企業在“一帶一路”建設沿線國家的投資規模不斷加大,投資速度不斷加快。隆力奇也緊跟這一趨勢,借力“一帶一路”,大力開拓國際市場。
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徐董視察隆力奇尼日利亞工廠
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近年來,隆力奇先後與國內外100多個跨國公司攜手合作,加速了人工智能製造、品牌和銷售渠道的轉型升級。發展33年的實體企業隆力奇,緊緊抓住開放型經濟新機遇,切實實現實體企業的新突破。
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為加速隆力奇國際化戰略進程,提升企業產品質量和產能,隆力奇斥資6億元,建造占地6萬平方米、建築麵積8萬平方米的“智能化新工廠”,包括2.6萬平方米的智能化化妝品淨化生產車間、全自動原料倉庫、材料及成品高架倉、自動配送係統等,將達到年產日化品超100億元的生產能力。硬實力的投入讓隆力奇有了生產一流產品的基礎,“智能化新工廠”已成為隆力奇領跑行業的新武器。
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如今的隆力奇,已經牢牢坐穩民族日化行業的第一把交椅。不僅在總部、蘇州、南通、成都及尼日利亞擁有五大智能化工廠,還在美國、日本、法國等地成立了九大研發機構,成為全球規模和技術力量領先的日化產品研發、生產基地,不僅憑借強大的生產水平和研發能力受到了眾多國際品牌的青睞,還審時度勢搶灘工業互聯網,強勢改革創新升級技術,為隆力奇加快“走出去”,擴大國際市場奠定了深厚的基礎。
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徐董表示,“一帶一路”倡議的不斷推進,不僅為中企“走出去”創造了更加便利的貿易條件,更為中國民族品牌的海外落地提供了機遇。“一帶一路”倡議不僅提供了政策支持,也為中國品牌和中國企業規模化、抱團走出去提供了巨大的市場機遇。
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隆力奇尼日利亞工廠預落成典禮
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隆力奇在33年的發展曆程中從未停止過國際化的步伐,在企業的戰略發展定位上,始終堅持百年企業的發展大計,不追求短期利益,著眼於企業的長遠發展,立足走向世界,一直致力於構建創新、活力的平台,在日新月異的技術發展和競爭日益激烈的市場環境下,隆力奇通過創新驅動企業發展和改革,為發展注入動力,使企業煥發活力,用“中國智造”的強大動力,勇闖國際市場,去實現百年品牌目標。
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目前,國際市場已成為隆力奇的重要窗口,非洲市場則隆力奇加速推進國際市場的重要突破口,而建設尼日利亞工廠則是隆力奇實現實體企業踐行“一帶一路”倡議的重要一步。該項目建成後,將成為尼日利亞境內乃至整個非洲市場一流的智能化工廠,為隆力奇非洲市場的加速推廣提供大供應鏈保障,同時也可以為尼日利亞當地重要品牌提供OEM代加工服務,並輻射整個非洲市場。
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此外,麵對滾滾向前的時代大潮,“一帶一路”建設乘勢而上、順勢而為,以此為契機,隆力奇將積極在“一帶一路”沿線國家進行品牌布局和發展,將肩負著振興民族日化的重任,將隆力奇這個民族品牌沿著“一帶一路”麵向全球,讓民族企業走向世界。
⠀同年10月11日,煙台中院一審判決張帆、張立冬等兩人死刑,呂迎春無期徒刑,張航有期徒刑10年,張巧聯有期徒刑7年
報告既是對三年來“一帶一路”建 設的梳理和總結,也是為穩步有序推進“一帶一路”建設提供行動參考。
課題組就未來“一帶一路”的建設提出了五點建議: 第一、建立統籌協調機製,實現高效一體推進。
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因此,要建立一套行之有效的考核機製和競爭機製,鞭策和激勵現有官方智庫首先推進內部轉型發展,尤其不要陷入要編製要經費的小天地裏去。
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